近日，河南北方星光机电有限公司和山东特种机器有限公司分别向公司发来感谢信。
进入六月份后，两家单位均进入交付高峰期，面临着巨大压力，尤其是河南北方星光机电公司，临时追加了外贸产品。为给兄弟单位抢出宝贵的装配时间，公司在生产线异常繁忙，时间紧迫的情况下，从零部件组织到生产验收交付等所有的环节，争分夺秒，科学统筹，采取一系列有效措施，急客户之所急，为两家兄弟单位提供了坚强的后盾。
两家单位对公司的鼎力支持表示由衷感谢，希望继续加强双方的战略合作伙伴关系。（李康）
7月19日，西安市人力资源和社会保障局财务副总王建勋及参保部部长赵启晨一行8人，来公司做社会保险业务工作调研。特能集团董事、庆华公司总经理李建安，财务处、人力资源处等有关部门负责人参加了调研座谈。
西安市人力资源和社会保障局与我公司就社会保险工作开展进行了讨论交流，对存在的疑惑进行了详细解答，对公司更好开展社会保险工作给出了宝贵建议。
7月20日，北方智能微机电集团有限公司副总经理高尔心一行四人来企。公司副总经理石明、李建勇参加了交流会。
会上，双方就已签合同产品生产、交付情况做了交流，对未完成产品存在的问题及交付进度进行了协商，达成了一致意见。对方高度赞扬了我公司在时间紧、任务重的情况下，为确保总装单位交付进度所作出的努力。同时，双方表示在后期应加强沟通往来，加大加深合作，实现发展共赢。（王昶俨）
7月26日，特能集团董事、庆华公司总经理李建安对公司综合办公室党风廉政建设和作风建设方面工作进行专项检查。
检查组听取了综合办公室党风廉政建设和作风建设的工作汇报，对下一步工作提出要求。
针对检查反馈问题和要求，综合办公室立即制定整改措施。一是加强政治理论学习，提升工作人员的政治责任感，始终与公司党委保持高度一致，严守党规党纪，落实从严治党要求；二是落实党风廉政建设责任制和“三重一大”集体决策，加强关重岗位风险管控和提醒谈话，积极开展作风整顿，切实做好服务工作；三是细化工作流程，明确工作责任，完善工作活动记录。做到资料齐全完整、填报规范。（刘菁华）
7月27日，公司组织并且开展大学生班组长交流研讨活动，公司人力资源处、工会工作部、质量管理处、安全环保处有关领导参会并对大学生班组长关心关注的问题进行了细致的答疑，并提出要求与期望。
参会的大学生班组长结合自己班组管理实际，交流了担任大学生班组长以来的心得、收获，畅谈了今后履职的思路与想法。
“大学生班组长计划”是集团公司根据改革发展需要，为进一步拓展大学生职业发展通道，优化班组长队伍结构而实施的一项人才教育培训计划。目前，公司共有9名大学生班组长，分别在火工品生产、热电池装配、零部件加工及火工品测试等领域担任班组长，他们凭借过硬的思想素质、扎实的理论基础、活跃的创新思维以及较强的干事创业激情，在基层班组管理上发挥了突出作用。（王宏丹）
大学生班组长是基于良好的文化素质与潜在的基层管理能力衍生出的符合企业未来的发展需要的预备力量，需要在不断的磨练中成为企业一线的中流砥柱，应该从“会学习”“会管理”“会控制情绪”三个方面实现提高与改变。
在我看来大学生班组长是一个具有挑战性的工作，需要的是一个既懂技术也会管理的复合型人才。要有过硬的本领，以身作则用行动发挥榜样的力量。坚持原则，公平合理安排工作。学会赏识、激励员工，传递正能量！
大学生班组长对我来说是历练，是荣耀，也是担当。我们没管理经验，但是不能没有想法；没有过硬的操作技能，但是不能眼高手低，在这个不平凡的岗位上应脚踏实地，敢闯敢试，努力作为！
作为班组长，要想的比别人多，工作中要重安全，讲质量，合理的安排生产任务，同时制定有效的激励约束机制，坚持公平公正，以制度来约束班组成员，完成班组长管事理人的工作任务。
班组管理的最终目的都是为促进班组生产能力的提升。大学生班组长进入班组，要清楚清楚自己在班组是什么、怎么干？如何将所学到的知识、方法，科学、合理的运用在班组管理中，进而使班组不断地进步，降本增效，提高生产能力，是我们应该解决的问题。
大学生班组长不仅要有目标，还要有激情，更要懂管理。在岗位上履行好职责的同时，更要抓紧时间学习，提升自身水平。
班组管理宜因地制宜，因时制宜。必须从大处着眼，小处入手，用精巧的小手笔做出优秀的大文章。
近期，公司承研的某项目用多型火工品可靠作用，满足预设功能要求，顺利完成验收。
根据总体单位研制进度安排，要求我公司于7月中旬前提供所承研的某项目用多型火工品各10套。该项目自研制以来，积极与总体单位配合，进行了地面摸底试验论证，并与总体一起对产品的设计进行了优化，在产品性能基本满足设计的基本要求后，进行了总体试验。试验中，公司研制的火工品均可靠作用，满足预设功能要求。(曹建强)
7月23日，三分厂党支部组织党员同志前往红色教育基地葛牌纪念馆，开展“踏寻革命足迹 学习英雄事迹”主题党日活动。
党员同志参观了纪念馆展厅，目睹了馆内陈列的武器、生活用品、各类历史资料、图片等实物展品，聆听讲解人员对战争岁月的追忆，感受先烈的无私无畏精神。
近日，机械加工厂党支部组织并且开展诵读《梁家河》主题党日活动，将学习、研读《梁家河》活动推向高潮。
活动中，各党小组党员重点朗读了青年习在梁家河工作、学习、生活的部分章节篇目，使大家进一步了解了习七年知青岁月中的鲜活故事。
党支部负责人强调，机械加工厂学习宣传《梁家河》专题活动要学深学透，要站在讲政治的高度认真学习，坚持打卡《笃学记》，每天一课，党员带头认认真真、原原本本地学习，做好笔记，要积极撰写读书体会和学习心得，不断从《梁家河》中吸取思想营养和精神力量，把《梁家河》中的大学问融入到每一项工作中去，使主题党日活动起到示范带头作用。
党支部书记还向党员传达了公司三季度基层党组织负责人工作会议精神。（张慧丽 赵莉）
7月27日，技术处党支部召开党员扩大会议，开展诵读《梁家河》党员接力系列主题党日活动。
活动中，学习了公司开展学习宣传《梁家河》主题活动的通知要求和技术处学习宣传《梁家河》主题活动的实施方案，与会人员接力诵读了《梁家河》部分篇章内容，并对活动开展情况做了点评；学习了《用铁的纪律管党治党》《中华人民共和国监察法》等文件，观看了党风廉政教育警示片《追踪四亿元借款》《法学博士的阴谋》；就公司党建工作检查情况做了通报，对三季度党建工作进行了安排；针对“改进工作作风，提高管理效能工作”公司对技术处意见汇总及部门征集意见汇总反馈分别进行了通报。
会议要求，诵读《梁家河》活动要学在前列，干在实处；要不停地改进革新党建工作方法，注重特色工作法的提炼；针对汇总反馈意见，要格外的重视，制定切实有效的措施，认真查改，用实际行动检验学习效果。（王妍）
7月24日，五分厂组织并且开展“提士气 高效率 促安全”班前会比赛，来自分厂的五个生产班组全体员工参加了比赛。
本次比赛从队列、主持人发言、规定程序、会议效果、特色活动、班前会记录、会场纪律等八个项目进行比拼。各班组都结合自己生产特点展示了不同的团队风采展示。
经过激烈的角逐，焊桥班、装配一班、装配三班分别获得了一等奖、二等奖。（李景梅）
近期，面对急剧增长的生产任务和由装配分厂陆续转来的自制零件的急需供应任务的双重压力，冲压件厂全体员工团结一心，坚决打赢攻坚战。
技术组对照各装配分厂的自制零件生产计划，进行快速梳理，并按需求提前做好任务分配，有关技术人员积极努力配合，迅速展开应对工作：按照对应产品结构尺寸，从初步设计工艺路线到编制工艺装置图纸，再到委托模具加工，到最后的投入生产、产品出库，环环相扣，合理有效。
上半年，机械加工厂多措并举，合理化建议工作花丰果硕。截止6月底，参与合理化建议员工207人，达到100%全员参与；参与人次累计达497人次；征集建议403条、采纳330条、实施330条、实施完成330条。上半年全面完成公司下达的全年考核指标。
机加加工厂制定了《2018年合理化建议工作管理实施办法》，从强化组织保障、明确各级各类人员目标、规范工作流程、纳入考核、强化激发鼓励措施五个方面，助推合理化建议工作取得成效。（王哲）
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